Crecimiento personal

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Como controlar tu vida, PDF – activa todo tu potencial

Hay que empezar por reconocer que el sentido que encontramos en las personas, objetos y en nuestras circunstancias es subjetivo. Las cosas no tienen un significado intrínseco.

Tanto el comportamiento funcional como el disfuncional resultan de las decisiones que la gente hace basada en significados creados. Esto también quiere decir que tenemos el poder de alterar nuestras percepciones, corregir las que nos hunden y mejorar las que nos ayudan.

Tu visión de la vida se entrelaza de manera profunda con tu tendencia al éxito. Las personas engreídas y miserables pueden triunfar y seguir siendo miserables. Eso no es éxito.

El éxito es hacer lo que amas y ser feliz por eso.Para aprender cómo obtener un mejor manejo de tus percepciones, emociones y comportamiento, es útil revisar cómo piensas.

La mente es más astuta de lo que pensamos y siempre está jugando con
nuestros egos para sabotear nuestras mejores intenciones. Así es la condición humana. La buena noticia es que, si lo decidimos, podemos ser conscientes en controlar nuestras intenciones para crear hábitos que mejoren nuestras vidas.

Zig Ziglar, PDF, Pasos hacia la cumbre

Avanzar con pasos grandes hacia la cumbre del exito

Creer intensamente en una meta constituye una de las fuerzas más poderosas del mundo. Juana de Arco era una pastorcita de tan solo doce años cuando desarrolló la creencia de que ella encabezaría el ejército francés en contra de Inglaterra. La intensidad de su creencia era avasalladora.

Cumplidos los diecisiete años, se presentó ante el príncipe Carlos y le explicó su creencia; éste quedó tan convencido que le dio una armadura y le confió el mando de un ejército. Acto seguido, «Juana de Arco» le puso sitio triunfalmente a la fortaleza de Orleáns, hasta entonces supuestamente inexpugnable.

Vale la pena repetirlo: Creer intensamente en una causa o meta constituye una de las fuerzas más poderosas del mundo. No importa cuáles sean las desventajas, o cuán insuperables parezcan las barreras: el hecho de creer determina que hay una forma de salir adelante.

La armadura de esas creencias y metas puede tomar la forma de un estetoscopio, una máquina de escribir, o un micrófono. La espada puede ser la paciencia, la falta de egoísmo, o una actitud que no admita derrota. El éxito lo logran personas comunes y corrientes con resolución extraordinaria.

Practicando La Inteligencia Emocional, PDF – Daniel Goleman

Si usted trabaja en una gran empresa es muy probable, aunque no lo sepa que esté siendo evaluado en función de este tipo de capacidades. Asimismo, aunque nadie se lo advierta explícitamente, cuando vaya a solicitar un empleo es casi seguro que será sometido al escrutinio de esta nueva lente. Así pues, independientemente de cuál sea su situación laboral, el conocimiento de estas capacidades puede resultar esencial para el éxito de su carrera profesional.

En el caso de que usted forme parte del equipo directivo, tendrá que determinar si su empresa promueve o desalienta este tipo de competencias porque, en el primero de los casos, la organización será más eficaz y productiva. De ese modo conseguirá sacar el máximo partido a la inteligencia grupal o. por decirlo de otro modo, a la interacción sinérgica de los talentos más adecuados de cada uno de los participantes.

En el caso de que usted forme parte de una pequeña empresa o incluso de que sea un trabajador autónomo, también deberá tener en cuenta que el rendimiento depende en buena medida de este tipo de capacidades, aunque nadie le haya hablado de ellas en la escuela. Pero, en cualquiera de los casos, su carrera dependerá, en mayor o menor grado, de su dominio en este campo.

17 Empresarios exitosos, PDF – Emprende empresa

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La sabiduría convencional y la teoría macroeconómica nos dicen que la inversión es la fuente del crecimiento económico, y no se equivocan pues ella es ciertamente indispensable.

Sin embargo muchos han estirado el concepto hasta identificarlo como gran inversión, e incluso con inversión extranjera de modo que el desarrollo depende de nuestra capacidad para atraerla.

En la década de los 90 esta teoría se difundió bastante en el perú y en toda latinoamérica, se desplegaron enormes esfuerzos para atraer inversión extranjera.

Aunque esa inversión extranjera llego, y tuvo efectos positivos en la economía; no fue suficiente para tener un crecimiento sostenido.

Falto ver la parte mas importante: el empresario o la empresaria que son los que están detrás de toda inversión, que arriesga su dinero y despliega toda su energía y creatividad. Son ellos la verdadera fuente del crecimiento y desarrollo, económico y social.

Este libro contiene las historias de 17 empresarios y empresarias que prueban lo anterior mente dicho. Ellos crearon sus empresas con poco capital, desde unidades económicas muy pequeñas, pero siempre los acompañó la visión, capacidad de trabajo, tolerancia, persistencia y liderazgo etc.

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