Las 7 leyes de liderazgo en Network Marketing

Es cierto que como líder es importante guiar a tu equipo de trabajo para lograr los objetivos deseados. Sin embargo, también es importante entender que el liderazgo no es una posición estática. Con el pasar del tiempo, llegarán nuevos líderes que tendrán que desempeñar diferentes funciones, incluyendo la tuya. Como líder, tu trabajo consiste en preparar a estos nuevos líderes para que trabajen eficientemente incluso cuando tú no estés.

Para lograr esto, es importante que como líder establezcas una cultura de liderazgo en tu equipo de trabajo. Esto significa que debe establecer una estructura de liderazgo clara y definida, así como establecer una serie de normas y expectativas para los líderes. Esto ayudará a los nuevos líderes a entender cómo deben desempeñar sus funciones y cómo deben trabajar con el resto del equipo.

Además, es importante que como líder establezca una comunicación clara y abierta con los nuevos líderes. Esto significa que debe estar dispuesto a escuchar sus ideas y opiniones, así como a brindarles apoyo y orientación. Esto les ayudará a entender mejor cómo deben desempeñar sus funciones y cómo deben trabajar con el resto del equipo.

El Network Marketing es una herramienta esencial para el desarrollo del liderazgo. Esta industria ofrece una plataforma para que los líderes desarrollen habilidades como la comunicación, la motivación, la organización y la planificación. Estas habilidades son fundamentales para el éxito en cualquier ámbito de la vida

El éxito requiere una función única donde el líder es el mentor, entrenador, maestro, oficial de mando y el socio. Las personas no trabajan para ti, trabajan para sí mismos, pero lo que a ellos les transmite su líder afecta sus resultados individuales y con ellos sus ingresos.

Tienes que demostrarles a los demás que eres capaz de dirigirte a ti primero, antes que esperes que alguien más se decida a seguirte. Lo paradójico en esto es que cuando tú controlas tus propias acciones, esto realmente influye en todo el equipo de trabajo.

Tú formas ciertos patrones de comportamiento y formas una cultura dentro de tu equipo de trabajo, pero lo haces mediante la modelización de tu propio comportamiento y ese es el ejemplo que las personas deciden duplicar.

El liderazgo es la capacidad de hacer que las personas hagan de buen agrado las cosas que normalmente no quisieran hacer. Eso es el liderazgo en pocas palabras, no se trata de obligar a las personas a hacer lo que queramos que ellos hagan, sobre todo aquellas cosas que normalmente no quieren hacer. A menudo tomó el ejemplo de los militares para describir de mejor maneja lo que es el liderazgo.

Los líderes son aquellos que marcan en su entorno una diferencia positiva, que construyen una creencia mancomunada con su equipo y que desarrollan la confianza en las personas que los siguen.

No trates de vender a tu equipo el gran líder que eres, la capacidad que tienes y lo mucho que puedes hacer, más bien construye una base de creencias únicas para alcanzar el éxito y que sera eso lo que realmente se evidencie en toda tu forma de ser.

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