Este libro ofrece una guía práctica para aplicar la prospectiva y la estrategia a los desafíos actuales y futuros de las organizaciones y la sociedad. El autor, Michel Godet, es un reconocido experto en estos campos y propone un enfoque integrado que combina métodos, herramientas y casos reales.
¿Qué es la prospectiva y por qué es importante?
La prospectiva es una disciplina que busca explorar el futuro, no para predecirlo, sino para imaginarlo y construirlo. La prospectiva se basa en la anticipación, la participación y la acción. Su objetivo es iluminar el presente con las luces del futuro, identificar las tendencias, las incertidumbres y las rupturas, elaborar escenarios posibles y deseables, y definir las opciones estratégicas para influir en el curso de los acontecimientos.
La prospectiva es importante porque el futuro no está escrito, sino que depende de nuestras decisiones y acciones. La prospectiva nos ayuda a evitar el fatalismo, a tomar conciencia de las oportunidades y los riesgos, a movilizar la creatividad y la innovación, y a orientar la acción hacia la consecución de los objetivos.
¿Qué métodos y herramientas se pueden utilizar para la prospectiva y la estrategia?
El libro presenta una serie de métodos y herramientas que se pueden utilizar para la prospectiva y la estrategia, tales como:
El método de los escenarios, que consiste en elaborar historias coherentes y verosímiles sobre el futuro, a partir de un análisis del pasado y del presente, y de una proyección de las variables clave y los actores relevantes.
El análisis estructural, que permite identificar las variables clave que determinan el funcionamiento de un sistema, y clasificarlas según su grado de influencia y dependencia.
El método MACTOR, que permite analizar las estrategias de los actores involucrados en una problemática, y evaluar sus objetivos, sus relaciones y sus posiciones frente a los escenarios.
El análisis morfológico, que permite explorar el campo de lo posible, combinando las diferentes variables y valores que pueden configurar el futuro.
Los métodos de expertos, que permiten reducir la incertidumbre, recabando la opinión de personas con conocimiento y experiencia sobre el tema.
¿Qué ejemplos se pueden encontrar en el libro?
El libro contiene numerosos ejemplos de aplicaciones de la prospectiva y la estrategia a diferentes ámbitos, como la industria, el transporte, el medio ambiente, la energía, la educación, la salud, la cultura, la política y la sociedad. Estos ejemplos ilustran cómo la prospectiva y la estrategia pueden servir para:
Detectar las oportunidades y las amenazas del entorno.
Diagnosticar las fortalezas y las debilidades de la organización.
Identificar y evaluar las opciones estratégicas posibles.
Definir y ejecutar los planes de acción adecuados.
Seguir y controlar los resultados y los impactos.
El libro es una obra de referencia para todos los interesados en la prospectiva y la estrategia, tanto profesionales como estudiantes, investigadores o ciudadanos. El libro ofrece una visión clara, rigurosa y práctica de estos campos, y aporta una contribución valiosa al desarrollo de la cultura de la anticipación y la acción.
