Crecimiento personal

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PDF, El Arte de la Guerra, Sun-Tzu

La versión de Thomas Cleary, de El Arte de la Guerra, libro de dos mil años de antigüedad, saca a la luz uno de los mas importantes textos clásicos chinos. En el que, a pesar del tiempo transcurrido, ninguna de sus máximas ha quedado anticuada.

Este tratado de estrategia fue escrito hace más de 2000 años. Sin embargo, sorprende por su vigencia y por la claridad de sus explicaciones, comprensibles para cualquier lector.
El Arte de la Guerra, es el mejor libro de estrategia de todos los tiempos…

Antiguamente, los guerreros expertos se hacían a sí mismos invencibles en primer lugar, y después aguardaban para descubrir la vulnerabilidad de sus adversarios.

Hacerte invencible significa conocerte a ti mismo; aguardar para descubrir la vulnerabilidad del adversario significa conocer a los demás, La invencibilidad está en uno mismo, la vulnerabilidad en el adversario.

Por esto, los guerreros expertos pueden ser invencibles, pero no pueden hacer que sus adversarios sean vulnerables. Si los adversarios no tienen orden de batalla sobre el que informarse; o negligencias o  fallos de los que aprovecharse, ¿cómo puedes vencerlos aunque estén bien pertrechados?

Por esto es por lo que se dice que la victoria puede ser percibida, pero no fabricada. La invencibilidad es una cuestión de defensa, la vulnerabilidad, una cuestión de ataque.

Mientras no hayas observado vulnerabilidades en el orden de batalla de los adversarios, oculta tu propia formación de ataque, y prepárate para ser invencible, con la finalidad de preservarte.

Los consejos de Sun Tzu.

Cuando los adversarios tienen órdenes de batalla vulnerables, es el momento de salir a atacarlos. La defensa es para tiempos de escasez, el ataque para tiempos de abundancia.

Los consejos de Sun Tzu han sido trasladados en nuestros días al terreno del marketing, y de la estrategia para las empresas; en una cantidad y variedad de obras inspiradas en este antiguo tratado.

Es difícil precisar aquí cuántas ediciones se han hecho hasta ahora de esta obra o cuántos empresarios y políticos la han leído atentamente. Incluso para lectores no iniciados en estos temas, por curiosidad o por afán autodidacta. Este es un libro que les presentará útiles e interesantes aspectos sobre el arte de la estrategia.

5 textos que te ayudaran a obtener riqueza

Libros para conseguir riquezas, Hábitos de ricos

Nunca dudes de tu capacidad, ni supongas que todo está escrito, tú estás construyendo el camino que deseas recorrer.

Nadie más que tú podrá alcanzar aquello que te propongas; pero primero DEBES proponértelo, por ello tienes que saber de dónde partes y a dónde quieres llegar.

Primero decide qué deseas para tu vida y cómo podrías llegar a ello. «Steve Jobs» dijo algo sumamente interesante en su ya mítica conferencia en la universidad de Stanford en Estados Unidos: «Tu tiempo es limitado, no lo gastes viviendo la vida de otras personas.

No se dejen atrapar por el dogma que implica vivir entre los resultados de los pensamientos y creencias de otros. No permitan que el ruido del pensamiento de otras personas ahogue su voz interior».

Debes de buscar tus propias respuestas a las preguntas anteriores y evitar imitar el actuar de otras personas; podrías observarlas e incluso admirarlas, pero tienes que hacer tuyos su comportamiento, es decir, colocarle tu propia marca. Profundizaré sobre esto más adelante.

El arte de innovar y emprender. PDF

La evolución humana está marcada por la innovación. Tanto en política como en el ámbito de los negocios se habla de la innovación como la solución a la crisis. Los expertos están de acuerdo con esta afirmación, pero consideran que aunque la innovación es necesaria, debe llevarse a cabo con paciencia, puesto que se trata de una inversión a medio y largo plazo.

No existe una definición concisa de innovación, definir de manera exacta la innovación es una tarea difícil y en gran medida innecesaria. Lo que sí debemos hacer es entender los pilares que sustentan la innovación y fortalecerlos.

Conociendo sus propiedades y su funcionamiento podremos construir las bases de la economía moderna. Ante todo, se debe respetar un elemento fundamental: la innovación sostenible de una región no depende de sus políticas o instituciones,depende de sus empresas.

Los márgenes de las empresas se hacen más pequeños a medida que un producto o servicio se consolida. El crecimiento sostenible de una empresa no puede proceder del business as usual, sino que deben buscarse nuevas fuentes de rentabilidad y, por ello, las compañías deben poner más énfasis en la innovación.

La innovación en la empresa consiste en hacer aflorar y recoger las ideas que surgen en la organización, profundizar en ellas y poner en práctica aquéllas que sean viables.

Las ideas no sólo surgen del interior de la propia organización, sino que también pueden originarse en el entorno que la rodea. Los directivos deben desarrollar una cultura en la que empleados, clientes y proveedores sientan que forman parte de una organización dinámica en la que se fomenta la innovación. Ésta surge de manera espontánea, pero sólo con la cultura adecuada se puede conseguir la regularidad en las innovaciones que caracteriza a una empresa innovadora.

21 Frases de Jeff Bezos para emprendedores

La ilusión de cualquier emprendedor es ver resultados positivos, nadie quiere ver sus sueños frustrados; pero lamentablemente la falta de conocimiento ha hecho que muchos fracasen.

Actualmente no es difícil acceder al conocimiento; antes de atreverse a emprender es bueno investigar sobre los pros y los contras de nuestro proyecto.

En un mundo en constante evolución, saber anticipar los cambios y los
impactos que nos esperan a medio y largo plazo es clave para el éxito. De esta forma, podremos identificar y aprovechar las oportunidades de negocio que se presenten en el futuro. Para conseguirlo, es fundamental tener herramientas tan valiosas como el desarrollo de un análisis de tendencias futuras.

Aquí compartimos estas 21 frases del hombre mas rico del mundo «Jeff Bezos», fundador de «Amazon». Esperamos sean de GRAN provecho, bendiciones…

Lo que tenemos que hacer es siempre ir hacia el futuro; cuando el mundo cambia a tu alrededor y cuando cambia en tu contra, tienes que apoyarte en eso y descubrir qué hacer. Porque quejarse no es una estrategia.

Si nunca quieres ser criticado, por favor, no intentes nada nuevo.

El mejor servicio al cliente es cuando el cliente no necesita llamarte, ni hablar contigo. Simplemente funciona.

Si duplicas el número de experimentos al año, vas a duplicar tu ingenio.

Hemos tenido tres grandes ideas en Amazon con las que nos hemos mantenido por 18 años; y son la razón por la que tenemos éxito: El cliente va primero. Inventar. Y ser pacientes.

Vemos a nuestros clientes como invitados en una fiesta y donde somos los anfitriones. Es nuestro trabajo todos los días, hacer que cada aspecto importante de la experiencia del cliente sea un poco mejor.

Las tres cosas más importantes en el comercio son ubicación, ubicación y ubicación. Las tres cosas más importantes para nuestro negocio de consumo son tecnología, tecnología y tecnología.

Obsesiónate por tus consumidores, no por tus competidores.

Si podemos mantener a nuestros competidores enfocados en nosotros; mientras nosotros nos enfocados en el cliente; al final saldremos bien.

Observamos a nuestros competidores, aprendemos de ellos, vemos las cosas que estaban haciendo para los clientes y las copiamos tanto como podemos.

No he visto a un gerente o líder, que no pueda pasar un tiempo en las trincheras…Si no lo hacen, se desconectan de la realidad y todo su proceso de pensamiento y gestión se vuelve abstracto y desconectado.

Qué características busco al contratar a alguien? Esa es una de las preguntas que hago al entrevistar. Quiero saber qué tipo de personas contratarían.

Mi abuelo me enseñó que es más difícil ser amable, que ser inteligente.

Nuestro punto de vista es que venderemos más si ayudamos a las personas a tomar decisiones de compra.

Las grandes industrias no se crean por una empresa. Aún hay espacio para muchos ganadores.

Pienso que nunca es mal momento para innovar.

Uno de los grandes errores que cometen las personas, es que se fuerzan hacia determinados intereses. Tú no eliges tus pasiones. Tus pasiones te eligen.

Una empresa no debería volverse adicta a ser “brillante”; porque brillante no dura.

Si no entiendes los detalles de tu negocio, vas a fracasar.

Lo que realmente es consumismo, en el peor de los casos; que la gente compre cosas que en realidad no mejoran sus vidas.

Trabaja duro, diviértete y haz historia.

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